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La Direction de la gestion intégrée fournit à la fois des conseils et des services de gestion intégrée dans les domaines de la finance, des ressources humaines, de la technologie de l'information et des services administratifs aux cadres supérieurs et au personnel du Commissariat.
Tel qu'il est mentionné dans la préface, le Comité des opérations gouvernementales et des prévisions budgétaires a relevé un certain nombre de problèmes sérieux liés à certains de ces secteurs, au cours de son enquête relativement aux opérations du Commissariat. En outre, le Commissariat a fait l'objet d'examens menés à la fois par le Bureau de la vérificatrice générale du Canada et la Commission de la fonction publique du Canada.
J'ai l'intention d'utiliser les résultats de ces examens pour m'assurer que le Commissariat est géré de façon à être imputable au Parlement, et observe les politiques et les règlements applicables au secteur public.
Au début de l'année fiscale 2002-2003, le budget du Commissariat était de 11,1 millions de dollars, le même que notre budget pour l'année précédente. Au cours de l'année, notre budget a connu un ajustement à la hausse de 773 000 $, principalement pour faire face à une augmentation de coûts juridiques associés avec la nouvelle politique de l'Analyse des facteurs relatifs à la vie privée fédérale, et aux augmentations reliées à la négociation collective, pour un budget total de 11,9 millions de dollars.
Nos dépenses ont totalisé 12,2 millions de dollars. Nous avons excédé la limite de notre budget de 240 000 $, en grande partie à cause des pratiques de la comptabilité d'exercice afin d'être conforme aux principes de comptabilité d'exercice du gouvernement fédéral.
Le Commissariat révise actuellement ses ressources financières, conjointement avec le Secrétariat du Conseil du Trésor, afin de s'assurer qu'il a des ressources dont il a besoin pour s'acquitter de ses obligations en vue de l'année 2003-2004, et au-delà en prévision de la mise en oeuvre complète et finale de la LPRPDE le 1er janvier 2004.
Resources
1er avril 2002 - 31 mars 2003
|
Dépenses globales |
Pourcentage du total |
|
|
Loi sur la protection des renseignements personnels |
5 208 588 |
43 % |
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Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques |
5 582 722 |
46 % |
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Services de gestion |
1 367 778 |
11 % |
|
Total |
12,159,088 |
100 % |
À noter que depuis mars 2003, il y a eu 103 employées à temps plein au Commissariat à la protection de la vie privée du Canada.
Dépenses détaillées1
1er avril 2002 - 31 mars 2003
|
Loi sur la protection des renseigne-ments personnels |
Loi sur la protection des renseigne-ments personnels et les documents électroni-ques |
Services de gestion2 |
Total |
||
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Salaires et traitements |
3 462 955 |
2 845 391 |
808 513 |
7 116 859 |
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Cotisations au régime d"avantages sociaux des employés |
657 386 |
595 000 |
240 220 |
1 492 606 |
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Transports et communications |
284 228 |
352 412 |
67 005 |
703 645 |
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Information |
25 649 |
315 406 |
34 592 |
375 647 |
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Services professionnels |
679 897 |
700 870 |
65 526 |
1 446 293 |
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Locations |
12 840 |
2 202 |
11 648 |
26 690 |
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Réparations et entretien |
8 607 |
41 249 |
5 447 |
55 303 |
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Approvisionnements et fournitures |
44 328 |
5 012 |
51 699 |
101 039 |
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|
Achat de machines et d"équipements |
29 100 |
725 180 |
83 128 |
837 408 |
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Autres subventions et paiements |
3 598 |
- |
- |
3 598 |
|
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Total |
5 208 588 |
5 582 722 |
1 367 778 |
12 159 088 |
|
Nota :
1 Les dépenses totales correspondent aux comptes publics.
2 À compter du 1er avril 2002, les Services de gestion font partie du Commissariat et leurs services ne sont plus partagés avec le Commissariat à l"information du Canada.
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